中小门窗企业普遍现状,句句戳中你的工厂问题



看 点

       大多数中小门窗企业的现状,都可以用下面这段顺口溜来概括。如果你所在的门窗厂的生产效率总是上不去,订单很多利润却不高,工人经常加班却还是不能按照既定的时间完成客户的订单……那么,你所在的门窗厂必然存在下面顺口溜中提到的某一个或某几个问题。十八句话,句句总结到位,戳中工厂管理的核心。


任务吃不了,能力吃不饱;

生产不均衡,无休加班耗。

销售无预测,只等客户要;

旺季忙趴下,淡季员工逃。

订单品种多,数量相对少;

交期速度快,无法适应了。

插单经常事,计划总被搅;

变化成计划,全程乱糟糟。


物流无依靠,短缺不配套;

库存堆又高,资金占不少。

安装布置乱,搬运工耗高;

设备无保养,全凭维修了。

节能认证过,门窗销量好;

实施难度大,堆在角落瞧。

员工意识弱,质量保不了;

返工靠检验,质量成本高。


流程不改进,制程距离遥;

生产周期长,效率往下掉。

换模时间久,能效浪费掉;

瓶颈现象多,精益找不到。

节约是形式,浪费真的高;

成本失调控,盈亏不知道。

厂规虽推行,好处看不到;

都是大改革,员工怨声高。


沟通不到位,协调不周到;

信息不共享,数据到处找。

班组基础差,员工士气消;

主管方法错,现场无绩效。

技能差异大,员工流动高;

新老更替慢,产能得不到。

管理有真空,执行终无效;

上情下不达,下情上不晓。


微利时代到,竞争残酷了;

现场必改善,内部挖财宝。

金矿在脚下,务实去寻找;

精诚团结力,企业无限好!

看 点

       大多数中小门窗企业的现状,都可以用下面这段顺口溜来概括。如果你所在的门窗厂的生产效率总是上不去,订单很多利润却不高,工人经常加班却还是不能按照既定的时间完成客户的订单……那么,你所在的门窗厂必然存在下面顺口溜中提到的某一个或某几个问题。十八句话,句句总结到位,戳中工厂管理的核心。


任务吃不了,能力吃不饱;

生产不均衡,无休加班耗。

销售无预测,只等客户要;

旺季忙趴下,淡季员工逃。

订单品种多,数量相对少;

交期速度快,无法适应了。

插单经常事,计划总被搅;

变化成计划,全程乱糟糟。


物流无依靠,短缺不配套;

库存堆又高,资金占不少。

安装布置乱,搬运工耗高;

设备无保养,全凭维修了。

节能认证过,门窗销量好;

实施难度大,堆在角落瞧。

员工意识弱,质量保不了;

返工靠检验,质量成本高。


流程不改进,制程距离遥;

生产周期长,效率往下掉。

换模时间久,能效浪费掉;

瓶颈现象多,精益找不到。

节约是形式,浪费真的高;

成本失调控,盈亏不知道。

厂规虽推行,好处看不到;

都是大改革,员工怨声高。


沟通不到位,协调不周到;

信息不共享,数据到处找。

班组基础差,员工士气消;

主管方法错,现场无绩效。

技能差异大,员工流动高;

新老更替慢,产能得不到。

管理有真空,执行终无效;

上情下不达,下情上不晓。


微利时代到,竞争残酷了;

现场必改善,内部挖财宝。

金矿在脚下,务实去寻找;

精诚团结力,企业无限好!


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